Команда
Екатерина Подвальная
Более 20 лет в сфере обучения и развития: занималась созданием стратегий обучения
и развития, построением систем корпоративного обучения и развития преемственности, программ развития топ-талантов, коучингом, менторингом и карьерным консалтингом топ-менеджеров, оценкой и развитием команд. Работала директором по управлению талантами, обучению и развитию Вымпелком, руководителем Службы корпоративного обучения Банка ВТБ, управляющим директором Центра адаптации, наставничества и коучинга Сбербанка
Даниил Рыбак
С 2001 г. партнер-сооснователь консалтинговой компании Odgers Berndtson Russia, занимающейся подбором, оценкой и развитием руководителей. В Odgers Berndtson Даниил отвечал за создание практики работы с технологическими и digital компаниями. Отраслевая экспертиза включает работу с крупнейшими технологическими и интернет-компаниями, системными интеграторами, инвестиционными и коммерческими банками, фондами прямых инвестиций, международными консалтинговыми компаниями.
Юлия Полтарацкая
Более 22 лет опыта в организационном консалтинге, диагностике, оценке и развитию управленческих компетенций и потенциала к лидерским ролям, развития командного лидерства. С 2009 года работала директором по развитию и главой практики в Odgers Berndtson, где занималась развитием управленческих команд. С 2015 года была управляющим директором консалтинговой практики в
компании Odgers Berndtson.
