Мы — команда международных консультантов, мы помогаем лидерам и организациям адаптироваться к новой реальности, в которой искусственный интеллект используется по умолчанию.
Мы помогаем организациям адаптироваться к работе в реальности, где умение эффективно использовать ИИ становится не менее важным, чем умение управлять людьми. Это не про технические навыки, а про мышление, роли и новые принципы делегирования, анализа и принятия решений.
Мы помогаем встраивать ИИ не как хайповый инструмент, а как часть зрелой системы управления. Если вы хотите, чтобы ваши менеджеры были не зрителями, а полноценными участниками новой реальности — это к нам. Все, что мы делаем сами — мы делаем с помощью ИИ.
От коучинговых сессий до обучающих программ, где люди учатся не просто «пользоваться DeepSeek», а понимать, где ИИ может усиливать команду, а где — мешать, как встроить ИИ в систему управления и как изменить культуру принятия решений.
Мы не обещаем магии, но гарантируем: после работы с нами у ваших людей появится ясное понимание, как сейчас использовать ИИ с пользой, не теряя ответственности, критического мышления и человеческого взаимодействия.
Мы любим и умеем придумывать большие программы развития личного и командного лидерства
У нас есть опыт построения корпоративных университетов, организации HR-событий и конференции
В 2025-м году мы сделали несколько проектов обучения топ-менеджеров основам ИИ, и вот отдельный сайт об этом на lovable
Проведем оценку команды
через интервью, с помощью инструментов Hogan или тестов потенциала, которые мы разработали совместно с Azimuth
Поможем создать модель компетенций и провести оценку по компетенциям
Мы умеем искать и оценивать людей на ключевые функции: HR, коммерция, финансы, ИТ и др.
Поможем с разработкой и внедрением организационных изменений, особенно связанных с цифровизацией и ИИ
Проведем стратегические и командные сессии
Поможем с командообразованием
Мы помогли написать уже больше 10 бренд-манифестов и документов о культуре
Участвовали в разработке высокоуровневой стратегии: миссии, ценностей, видения
Вели проекты по трансформации культуры
Поможем построить HR как функцию
«с нуля»
Сформулируем стратегию организационного развития
Напишем стратегию внутренних коммуникаций
Проведем аудит HR-процессов и организационной структуры
У нас одна из самых сильных на рынке команда коучей топ-уровня с различными специализациями
Мы умеем составлять ИПРы и быть хорошими менторами
Среди нас есть даже сертифицированный психотерапевт
Более 20 лет в сфере обучения и развития: занималась созданием стратегий обучения
и развития, построением систем корпоративного обучения и развития преемственности, программ развития топ-талантов, коучингом, менторингом и карьерным консалтингом топ-менеджеров, оценкой и развитием команд.
Работала директором по управлению талантами, обучению и развитию Вымпелком, руководителем Службы корпоративного обучения Банка ВТБ, управляющим директором Центра адаптации, наставничества и коучинга Сбербанка.
Подробнее
С 2001 г. партнер-сооснователь консалтинговой компании Odgers Berndtson Russia, занимающейся подбором, оценкой и развитием руководителей. В Odgers Berndtson Даниил отвечал за создание практики работы с технологическими и digital компаниями. Отраслевая экспертиза включает работу с крупнейшими технологическими и интернет-компаниями, системными интеграторами, инвестиционными и коммерческими банками, фондами прямых инвестиций, международными консалтинговыми компаниями.
Подробнее
Более 22 лет опыта в организационном консалтинге, диагностике, оценке и развитию управленческих компетенций и потенциала к лидерским ролям, развития командного лидерства. С 2009 года работала директором по развитию и главой практики в Odgers Berndtson, где занималась развитием управленческих команд. С 2015 года была управляющим директором консалтинговой практики компании Odgers Berndtson.
Подробнее
Более 15 лет опыта в области HR и клиентского сервиса, более 9 лет - в организационном консалтинге: оценка и развитие топ-команд, проектирование программ обучения, оценка и построение корпоративной культуры и программ преемственности, организационный аудит. Специалист по организационной психологии, коуч, психодраматерапевт.
Подробнее
Более 20 лет в организационном консультировании: занимается разработкой и упаковкой организационных стратегий, написанием бренд-манифестов и документов о корпоративной культуре, готовит руководителей к важным выступлениям, консультирует по личным стратегиям. Автор книг «Мастерство презентации», «Хорошая, плохая, продающая» и, недавно вышедшей, «Стратегия личности».
Подробнее
17+ лет управленческого опыта в бизнесе и корпоративном обучении. Руководила Корпоративным университетом Яндекса и отвечала за Global L&D в TikTok. Предприниматель, сооснователь Sophorix.ai. Консультант образовательных программ Сколково. Сертифицированный коуч ICF.
Подробнее
contact@talentxmachina.com
@talentxmachina
Наш Телеграм-канал — новости на стыке HR, управления и лидерства:
@talentxmachina_channel