Назначения делаются вслепую
Человек может быть компетентным, но не подходить к конкретной роли, стадии бизнеса или команде.
Мы помогаем понять, почему команда не достигает результата даже с сильными людьми, где ограничение: способности, навыки, роли, мотивация или среда, и что делать дальше.
Реальный рабочий интерфейс Team MetaQ Explorer: прогресс участников, данные оценки, роль команды и AI-синтез отчета.
Человек может быть компетентным, но не подходить к конкретной роли, стадии бизнеса или команде.
Обучение не срабатывает, если реальная причина в потенциале, мотивации, среде или ролевом конфликте.
Иногда не хватает не навыков, а функций, правил взаимодействия, качества решений или ownership.
Метод
Мы оцениваем не только, что человек умеет или делает. Мы разбираем, почему он действует именно так, что это значит для роли и команды, и какие действия дадут быстрый эффект.
Сможет ли сотрудник вырасти на следующую роль, что может компенсировать слабые компетенции и есть ли смысл инвестировать в развитие.
Почему команда буксует, сможет ли она сделать кратный рост, какие роли и качества уже есть, а каких функций не хватает.
Какой профиль человека нужен именно этой команде: не абстрактно сильный кандидат, а тот, кто закроет реальный дефицит системы.
Используем имеющиеся отчеты, модели компетенций, описание бизнес-задачи и короткий брифинг руководителя.
Система выделяет маркеры мета-качеств и формирует кейсы, вопросы и гипотезы для проверки.
Участники проходят психометрику, ролевой блок, интервью и peer review в закрытом цифровом процессе.
Индивидуальные планы развития, командный отчет, карта рисков и консультация по плану действий.
Team MetaQ Explorer
Team MetaQ Explorer ведет команду через полный диагностический цикл: психометрика, роли, интервью, peer review, командные агрегаты, индивидуальные ИПР и отчет для руководителя.
Где у команды сильные стороны, скрытые ограничения, ролевые дефициты и напряжения.
Персональные планы развития с учетом роли, потенциала, peer feedback и командного контекста.
Что развивать, что компенсировать, где менять среду, а где пересматривать роль или ожидания.
Личная сессия по итогам командной оценки и приоритетам работы с командой.
Стоимость
от 250 000 ₽
за команду. Итоговая стоимость зависит от размера команды, глубины интервью, количества отчетов и уровня сопровождения.
Способности, навыки, потенциал, ограничения и среда.
От нескольких дней после старта, в зависимости от скорости прохождения оценки участниками.
Приоритеты действий, план развития и связь с бизнес-задачей.